Стратегическое и операционное консультирование

Мы помогаем нашим клиентам осуществить трансформацию бизнеса и оптимизировать ключевые функции организации, управлять рисками и сокращать затраты, повышать эффективность цепочек поставок и активов, интегрировать безопасность в свою стратегию, чтобы обеспечить устойчивость бизнеса и защитить компанию от убытков.

Мы обладаем глубоким пониманием отраслевой специфики и используем анализ лучших индустриальных практик для поддержки компаний из различных индустрий.

Наши технологии и большой опыт применения в России стандартов консалтинга позволяют нам добиваться больших результатов и предоставлять услуги первоклассного качества.

Стратегическое консультирование

Разработка корпоративной/ бизнес-стратегии
Анализ и определение рыночных возможностей для развития бизнеса
Консультационная поддержка при выходе на новые рынки
Анализ ключевых показателей деятельности и направлений повышения конкурентоспособности бизнеса
Проектирование бизнес-модели и ключевых компетенций
Управление портфелем активов и инвестиционная стратегия
Стратегия инновационного развития
Стратегия цифровизации

Повышение операционной эффективности

Сокращение затрат
Бережливое производство
Оптимизация функции закупок
Оптимизация цепочки поставок
Эффективный маркетинг и сбыт

Разработка операционной модели и трансформация бизнеса

Проектирование операционной модели (структура, процессы, КПЭ)
Повышение эффективности организационной структуры
Поддержка организационной реструктуризации бизнеса
Поддержка интеграции/ объединения бизнесов
Выстраивание процессного управления
Разработка программ трансформации бизнеса

Эффективность финансовой функции

Повышение эффективности финансовой функции
Разработка стратегии финансовой функции
Оценка и разработка организационной модели финансовой функции
Трансформация процессов при переходе на ИТ платформу 1С
Разработка методики для учета по МСФО (IFRS), РСБУ, налогового и управленческого учета
Методология ERP

Управление персоналом, организационным дизайном и изменениями

Вознаграждение различных категорий персонала: обзоры заработных, оценка должностей и построение системы краткосрочного и долгосрочного премирования
Налоговая эффективность систем оплаты труда и соблюдение трудового законодательства
Управление вопросами, связанными с мобильностью персонала, включая аспекты налогообложения
Управление персоналом при совершении корпоративных сделок
Разработка моделей компетенций